Während Millionen von Amerikanern verzweifelt nach Jobs suchen, Tesla-Motoren ( TSLA )’ Arnnon Geshuri rast, um einige zu füllen. Er ist der Ansprechpartner für ein Unternehmen im Einstellungsrausch und sucht hochkarätige Ingenieure, Fahrzeugtechniker, Vertriebsexperten und sogar einen Küchenchef.

Tesla fährt hoch, um seine vollelektrische Model S-Limousine im ehemaligen NUMMI-Werk, das jetzt in Tesla Factory umbenannt wurde, in Fremont herzustellen. Derzeit beschäftigt das Unternehmen weltweit 1.400 Mitarbeiter, eine Zahl soll sich bis Ende 2012 etwa verdoppeln und bis Ende 2013 noch einmal verdoppeln.

Wir werden Hunderte von Stellen in der Tesla-Fabrik eröffnen, sagte Geshuri in einem Interview in der Tesla-Zentrale in Palo Alto. Wir werden die Produktion zurück nach Kalifornien bringen, und sie wird bleiben.



Aber einen Job bei Tesla zu bekommen ist nicht einfach – es wird nach den Besten der Besten gesucht.

Hinterfragen Sie Traditionen und überlegen Sie ständig, wie Sie den Status Quo verbessern können? Gedeihen Sie in Umgebungen, in denen Brillanz üblich ist und Herausforderungen die Norm sind? fragt seine Website. Du freust dich auf Herausforderungen, weil du zu den Besten auf deinem Gebiet gehörst? Dann sind Sie bei Tesla Motors in guter Gesellschaft.

Geshuri, 42, hat eine Erfolgsgeschichte darin, großartige Teams zusammenzustellen und Leute an die Arbeit zu bringen. Sein Ruf als Silicon-Valley-Legende im Bereich der Personalbeschaffung und Rekrutierung wurde bei . gefestigt Google ( GOOG ), wo er 900 Rekrutierungsmitarbeiter beaufsichtigte, die in einem Jahr 2,5 Millionen Bewerbungen bearbeiteten.

Seine erste Stelle im Personalwesen erhielt er noch während seines Studiums der Arbeits- und Organisationspsychologie an der San Jose State University, als ihn das ehemalige NUMMI-Autowerk als Berater anstellte. Geshuri führte offene Gespräche mit den Linienarbeitern, um herauszufinden, was ein besseres Arbeitsumfeld machen würde, und ging auf die Notwendigkeit einer besseren Kommunikation innerhalb des Werks ein.

Von dort ging Geshuri zu Applied Materials, E-Trade Financial und seinem eigenen Startup. Er war schon immer fasziniert von der Schnittstelle zwischen Wirtschaft und menschlichem Verhalten und liebt es, talentierte Menschen für eine gemeinsame Sache zu fördern.

Er musste selten selbst nach Arbeit suchen: Google klopfte 2004 an, als das Unternehmen kurz vor dem Börsengang stand und in seiner Größe explodierte. Geshuri traf sich mit Larry Seite , Sergey Brin und Eric Schmidt auf wöchentlicher Basis, um die besten Ingenieure aus der ganzen Welt einzustellen. Von 2004 bis 2009 stieg die Mitarbeiterzahl von 2.500 auf über 20.000.

Ich dachte, ich kenne Recruiting und Personalwesen, aber Google hat meine Perspektive wirklich verändert, sagte Geshuri. Es hat mich wirklich gezwungen, darüber nachzudenken, wie man Talente kultivieren und Google zum Zielpunkt machen kann, und jeder im Unternehmen war dafür verantwortlich, mehr Talente zu gewinnen.

Geshuri hätte nie gedacht, dass er Google verlassen würde. Aber jetzt ist er zwei Jahre in seinem nächsten Akt bei Tesla. Er trat im November 2009 in das Elektrofahrzeugunternehmen ein, als das Unternehmen etwa 600 Mitarbeiter beschäftigte Hewlett Packard ( HPQ ) an der Deer Park Road in Palo Alto mit J.B. Straubel, dem Chief Technology Officer von Tesla.

Ich ging mit JB durch Teslas zukünftiges Hauptquartier, während es im Bau war, und er sagte so etwas wie: 'Stellen Sie sich vor, diesen Ort mit den Besten der Besten zu bauen', erinnert sich Geshuri, der die Startphase eines Unternehmens und die Chance liebt, mitzumachen eine einzigartige Unternehmenskultur zu schaffen. Er drückte auf die richtigen Knöpfe.

Die meisten der 217 Jobs, die derzeit auf der Tesla-Website aufgelistet sind, sind für Design- und Fertigungsingenieure mit Sitz in Palo Alto und Fremont. Das Unternehmen sucht aber auch einen Assistant Store Manager in Newport Beach, einen Praktikanten in Zürich, Fahrzeugtechniker in Paris, Hongkong und Tokio sowie einen Executive Chef. Da Teslas Marke nach dem erfolgreichen Börsengang im Juni 2010 gewachsen ist, sind die Lebensläufe eingegangen. Im Durchschnitt erhält Tesla 300 Bewerbungen für jede Stellenausschreibung.

Wir suchen nach hervorragenden Persönlichkeiten, sagte Geshuri. Wir wollen Menschen, die für sich genommen außergewöhnlich sind, aber die gleiche DNA teilen und als Teil eines Teams zusammenarbeiten können.

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Um die Besten und Klügsten zu finden, hat Geshuri ein Rekrutierungsteam von 25 Mitarbeitern aufgebaut. Aber alle Tesla-Mitarbeiter werden ermutigt, sich selbst als Personalvermittler zu sehen, und Empfehlungen sind ein lebendiger Teil des Einstellungsprozesses. CEO Elon Musk hat oft gesagt, dass die Personalbeschaffung für ihn oberste Priorität hat und dass der Wert des Unternehmens an der Qualität der Talente gemessen wird. Er spielt eine praktische Rolle bei der Einstellung und führt persönliche Interviews mit vielen der Bewerber.

Ehemalige NUMMI-Mitarbeiter bilden einen großen Pool potenzieller Mitarbeiter, aus denen Sie wählen können. Der Campus der Hochschulen ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung: Tesla hat sich an Hochschulen und Universitäten gewandt, die aktive Wettbewerbe der Society of Automotive Engineers veranstalten, Beziehungen zu Fakultätsberatern knüpfen und Top-Studenten und Gewinnerteams im Auge behalten. Es ist eine globale Suche: Tesla-Mitarbeiter sind aus dem Mittleren Westen, Deutschland, Asien und anderswo in die Bay Area umgezogen.

Etwa 25 Prozent der Tesla-Mitarbeiter sind Frauen, ein höherer Anteil als bei vielen Technologieunternehmen aus dem Silicon Valley. Und Tesla hat fast 60 Militärveteranen eingestellt, darunter mehrere aus den Kriegen im Irak und in Afghanistan.

Während sich die Nation langsam aus dem wirtschaftlichen Abschwung erholt, stehen viele Arbeitnehmer vor der entmutigenden Aufgabe, sich neu zu erfinden. Geshuri hat einige Ratschläge: Soziale Netzwerke wie LinkedIn sind effektiv, aber stellen Sie sicher, dass Ihre Informationen aktuell und detailliert sind. Und anstatt nur die letzten Jobs in einem Lebenslauf aufzulisten, sollten Sie auf jeden Fall erläutern, was Sie in jedem Job genau gemacht haben.

Manchmal verpassen die Leute eine Gelegenheit, ihre Außergewöhnlichkeit in ihrem Lebenslauf zu beschreiben, sagte er. Was hat sie in dieser Rolle außergewöhnlich gemacht?

Auch Beschäftigungslücken können überwunden werden.

Wir suchen Menschen, die proaktiv sind. Wir wollen Leute, die Draufgänger sind, sagte er. Bist du zwischen den Jobs wieder zur Schule gegangen, hast du einem Lieblingshobby nachgeholfen oder warst du ehrenamtlich tätig? Welche Hand Sie auch immer bekommen haben, tauchen Sie besser auf?

Eric Burgess arbeitete für Geshuri bei Google und jetzt bei Tesla. Er sagt, dass Geshuri sowohl ein Spieler als auch ein Trainer ist, der möchte, dass die Leute erfolgreich sind. Er nimmt regelmäßig an Vorstellungsgesprächen mit Bewerbern teil und hat ein Händchen dafür, die Schichten eines Lebenslaufs zurück zu schälen.

Er ist wirklich gut darin, interessante Nuggets aus Leuten herauszuholen, sagte Burgess. Er zieht Dinge aus Lebensläufen, die nichts mit dem Job zu tun haben, um zu sehen, was die Person aus der Erfahrung gelernt hat. Er wird Sie fragen, warum Sie ein Hauptfach Geschichte geworden sind.

Obwohl die Einstellung und Rekrutierung ein großer Teil von Geshuris Arbeit ist, baut er als Vice President of Human Resources auch die Unternehmenskultur von Tesla auf. Es ist ein typisches Startup: Die Leute kommen früh an, bleiben lange und arbeiten hart.

Tesla versucht, den Druck etwas zu lindern, indem es Shuttlebussen mit drahtlosem Internetzugang für Fährangestellten, die in San Francisco und anderswo leben, zur Arbeit und zurück bietet. Auf dem Hügel über dem Parkplatz befindet sich ein Mitarbeitergarten, in dem alle zu Bewegung und Gesundheit animiert sind. Mitarbeiter können sich anmelden, um Kisten mit Bio-Gemüse an Tesla liefern zu lassen. Und ein Teil dieses Gemüses könnte in der Cafeteria des Unternehmens serviert werden, sobald er den perfekten Küchenchef gefunden hat.

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Sie müssen nicht nur ein großartiges Menü erstellen, sondern auch Programme für ein gesundes Leben, sagte Geshuri. Und sie müssen eine aufbrausende Persönlichkeit sein.

Kontaktieren Sie Dana Hull unter 408-920-2706. Folgen Sie ihr auf Twitter.com/danahull.

ARNNON SCHULE
Geboren

Iowa; zog nach Porterville, einer kleinen Stadt außerhalb von Bakersfield, als er 10 Jahre alt war. Heute ist Geshuri 42 Jahre alt und lebt in Los Gatos.

Job

Vice President, Human Resources bei Tesla Motors seit November 2009

Vorherige Berufe

Director of Staffing Operations bei Google von 2004-09; Vice President Human Resources und Director of Global Staffing für E-Trade Financial; Angewandte Materialien

Ausbildung

Bachelor-Abschluss in Psychologie von der UC Irvine; Master in Arbeits-/Organisationspsychologie vom San Jose State


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